来源：扬子晚报
12月2日，“联想之星”常州创业大讲堂开讲，联想控股董事长柳传志就“创业一把手的成长”和“创业团队的建设”与江苏中小企业创业者、中科院系统科研创业人员进行分享。当日，他亦率联想系众多投资家及多位科技创业路上的“准企业家”们，接受全国多家媒体采访；并在回答扬子晚报记者提问时，以“珍珠项链”为喻生动勾画出科学家与企业家的不同性格肖像。
科学家是珍珠企业家是线，企业家被骂两句就骂两句吧
为更好促进科技成果向市场转化，2008年，时任中科院院长路甬祥和联想控股董事长柳传志共同动议发起创办“联想之星”，致力于发现并培养优秀的科技创业领军人才。
创办五年来，“联想之星”已从最初的30人特训班，发展到2010年初制定创业培训+天使投资的“双轮驱动”模式，再到如今创业培训+天使投资+开放平台的“三位一体”发展模式的全新时代。
自身就是从科学家转型为企业家的成功范例，当扬子晚报记者请柳传志举例说明：什么样的科学家适合转型企业家，什么样的科学家不适合时？他幽默自剖道：“企业家要更多做服务。像我性格上要格外形象高点，唐总(指联想控股高级副总裁唐旭东)骂我两句就骂两句，我本身做的就是这个工作。”
具体而言，科学家转型企业家的道路上可呈现三种状况：一种性格就极其适合做科学家，另一种是虽然学理工，但性格极其适合做企业家，还有一种即大多数人，是中间模糊的。
他认为，科学工作者智商一定要很高，情商也许会差点，“他可以不注意跟别人的任何关系，他想怎么说就怎么说，我就是这么研究的。”
而做企业家的呢？“一串项链很值钱的话，他就是串项链的那根线，科学家就是那颗大珍珠，那个线，你得把适合人家的珍珠串起来，你还要注意人家的脸色，注意人家整个的范围和环境。”
建议创业者反问自身：想过日子还是奔日子？
柳传志还反复提醒创业者，在转身做企业时，需想清性格是不是适合做企业。他总结道，人大概可分为两种：奔日子的和过日子的。奔日子的人，总在奔，宁可冒风险，也要过一种新的生活，有新的追求。而“过日子”的人，则把谋生存作为创业的动机。
他自认是奔日子的人。当时毕业后的他在国防科委、科学院，研究部门工作，得过不少奖项，但是心总是不安分，想去寻找新追求。“奔日子型的创业，达到一定高度后，还想跟自己较一把劲。”比如像马云这样的人，不停地往前走。这种人是对推动生产力的发展是有好处的，是更值得鼓励的，但是风险是很大的。因此国家的政策，还是要想尽办法去鼓励这些人。而如果创业是为了“过日子”的人，则要多思考第一桶金的问题。“比如找工作不合适，或者是找不着，于是就创业。”
柳传志还举例说，“比如要考公务员哪怕是扫马路，是事业编制人家就去，这都是属于典型的过日子的人。这样心态创业，要特别注意考虑第一桶金的来源。家里条件好的，第一桶金丢了，虽然最后失败了，但积累了很多东西。但有的是拿父母养老的钱或借来的钱去创业，创业失败了即使得到历练了，给家里带来的损失和影响也是很大的”。
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