宗庆后带领娃哈哈不断创新发展
时间：2012-05-23 13:09:55
来源：新蓝网
5月22日 记者参与“民营经济在浙江”全国知名网络媒体采风活动，采访了杭州娃哈哈集团有限公司。全国人大代表、娃哈哈集团公司董事长兼总经理宗庆后以其卓越的领导才能和经营能力，25年的励精图治缔造了娃哈哈在饮料行业的重要地位。从前身为杭州市上城区的一个校办企业经销部，从1987年3个人、14万元借款白手起家，成长为集产品研发、生产、销售为一体的中国最大饮料生产企。目前，娃哈哈集团已在29个省市自治区建立60个基地、160余家子公司，拥有员工3万名、总资产320多亿元。产品涉及含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品、婴儿奶粉等九大类150多个品种，其中瓶装水、含乳饮料、八宝粥罐头多年来产销量一直位居全国第一。
宗庆后说：“浙江名企平均寿命是七年，对于娃哈哈，25周岁还是青年期，我们要精益求精，做一家基业长青的百年企业”。娃哈哈在创始人宗庆后的领导下，通过产品技术创新、营销创新，一直保持健康快速发展势头，年均增长超60%。
科技创新——娃哈哈持续发展的后盾
目前，娃哈哈集团建立了国家级企业技术中心、博士后科研工作站、CNAS认可实验室，每年都有新产品、新的增长点，形成了品种齐全的产业链，解决了产品生命周期影响企业生命周期的问题，既保证了娃哈哈的高速增长，也铸就了娃哈哈可持续发展的源动力。近年来，公司发挥中国饮料行业领头羊的作用，参与制定了48项国际、国家和行业标准，是中国饮料行业技术创新成果最丰富的企业。
营销创新——“联销体”奠定娃哈哈渠道王者
娃哈哈集团年产销量上千万吨，得益于娃哈哈“联销体”营销网络这一超级消化系统。以联销体模式，与经销商结成利益同盟体，编织了一张遍布全国各地6000多个一级批发商以及数目更为庞大的二级、三级批发商和销售终端营销网，实现了一家企业在市场上与人竞争转变为几千家企业合力一起与人竞争的格局，大大加快了产品进入市场的速度，大大提高了产品的市场竞争力。
转型创新——逆境中飞扬
浙江经济主要是县域经济、块状经济、小狗经济。这种单家独户的小商品生产模式，没有实力、没有竞争力，很难实现转型升级。比如，关于五谷道场投资非油炸方便面的一个广告费就花是5亿元，这对于小企业来说，在当前市场投资风险比较大的情况，这样的投资是一个天文数字。但是，宗庆后先生却认为5亿元广告可能还嫌少，这就是宗庆后先生的魄力所在，这就是浙商群体敢闯敢冒精神的具体体现。
创新精神——企业发展恒动力
浙商精神的传统说法就是“四千”精神，除此之外，还有艰苦奋斗的精神，浙商赚了钱之后不会挥霍浪费。这是浙商比较优秀的地方。其次是讲究信誉，一诺千金。再次，就是创新精神，满足各类消费者的各类需求。宗庆后先生认为，中国企业家精神主要是创新精神，中华民族是世界上最聪明的民族之一，应该把我们的创新精神发挥得更好。
娃哈哈集团能够成为中国饮料行业最具有活力、实力及发展潜力的企业，来源于超越同行的科研开发能力、世界领先的自动化生产设备、厂商一家的市场销售网络、家喻户晓的品牌优势，从而成就了企业的核心竞争力。
最后宗庆后先生满怀信心的告诉大家，公司的下个目标是再过2-3年成为一家世界500强企业，年营业额超过1000亿元，成为一家为社会、为员工创造真正财富的世界500强企业。这是我们的期待，也是娃哈哈的未来。
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